Dans toute formation en management – et particulièrement dans la formation en Management de Projet – le contenu de la formation se décompose en deux parties :

• un savoir technique, formel, procédural. Par exemple, dans un cours de Management de Projet, ce savoir comprend les outils de planification, le calcul de la rentabilité, l’analyse des risques.
• un savoir-faire relationnel. Par exemple, dans un cours de Management de projet, il comprendrait la manière de diriger une équipe, de décider, de résoudre des conflits, de gérer les parties prenantes.

Une « formation mixte », apellée aussi « Blended Learning », comprend deux phases :

1. Le savoir technique est acquis individuellement, par une autoformation sur Internet.
2. Le savoir-faire relationnel est acquis lors d’exercices, de jeux de rôles et d’une simulation informatique au cours d’une formation en salle de classe.

Cela permet aussi de flexibiliser la formation des Chefs de Projet : plus vite en formation, avec un parcours « à la carte ».

Organisez vous-même un dispositif de formation innovant avec les produits de STS
 les cours e-learning
 le simulateur de projet
 le simulateur d’examen PMI ou IPMA

Vous faire former par des formateurs spécialisés

L’organisme de formation DEMOS est un spécialiste des produits STS. Il propose, en inter ou en intra-entreprise :

• formation de chefs de projets
• formation au management transversal
• formation « gestion du stress »

Pour bâtir un programme de formation intra sur-mesure :

• Chefs de projet informatique : Contact storre@demos.fr
• Autres chefs de projet : Contact dreymond@demos.fr

Voir aussi
 FAQ e-Formation