Objectifs pédagogiques : (6 heures)

• Comment prendre en compte les actifs immatériels pour estimer la valeur de l’entreprise ?
• Qu’est-ce que le goodwill ?
• Pourquoi 2 entreprises sur le même marché et qui fabriquent le même produit n’ont pas la même valeur ?
• Quels sont les éléments constitutifs de la valeur de l’entreprise ?
• Les méthodes d’évaluation à dire d’experts
• Pourquoi parle-t’on tout le temps de « valeur » au sein de l’entreprise ?
• Quels sont les enjeux liés à la création de valeur ?
• Comment calculer la valeur des flux ?
• Comprendre la notion de valeur future et valeur actuelle ?
• Savoir déterminer les critères de rentabilité d’un projet.

Parcours 4 : Comprendre l’impact fiscal :

Comprendre la fiscalité de l’entreprise : qu’est-ce que la TVA, comparatif européen, pourquoi la TVA n’est pas une charge ni un produit, quel sera le montant des impôts tirés de l’activité ? 1 heure

Parcours 5 : Prix et Valeur de l’entreprise :

Comment évaluer une entreprise ? Il est composé de 3 modules : Les méthodes d’évaluation à dire d’experts, Introduction à la création de valeur, Valorisation d’un projet d’investissements. 4 heure

Voir aussi :

 « Passeport Financier » (15 heures)

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Objectifs pédagogiques :

• Connaître les chiffres clés d’un bilan, comprendre un compte de résultat,
• Analyser les équilibres et les fondamentaux financiers,
• Savoir lire et interpréter les indicateurs financiers pour évaluer sa performance (rentabilité, solvabilité, trésorerie),
• Mieux communiquer avec les interlocuteurs financiers internes (DAF, Directeur des Achats) et externes (Experte comptable, Banquier, CAC, …) en maîtrisant le vocabulaire comptable et financier,
• Optimiser les orientations et décisions budgétaires (objectifs de vente, calcul du seuil de rentabilité, sous-traitance, recrutement),
• Mesurer l’impact des résultats financiers d’une entreprise ou d’un service (niveaux de marge, résultat d’exploitation, besoin en fonds de roulement) et évaluer la rentabilité financière de ses projets
• Compréhension de la création de valeur grâce aux méthodes d’évaluation de la rentabilité
• Maîtrise des coûts et optimisation de la performance opérationnelle

Parcours 1 : Les fondamentaux de la gestion : permet de comprendre les états financiers (de son entreprise, de ses clients, de ses concurrents, …) et d’acquérir la logique des mouvements comptables. Il est composé de 4 modules : bilan, compte de résultat, logique des mouvements comptables, technique des états financiers. 5 heures

Parcours 2 : Les bases de l’analyse financière : permet de maîtriser les principales notions financières (la rentabilité, la solvabilité, la mesure de la performance) et de comprendre la logique financière de l’entreprise. Il est composé de 3 modules : de la vision comptable à la vision financière, mesure de la performance, solvabilité et liquidité financière. 5 heures

Parcours 3 : Analyse des coûts et décisions : permet de maîtriser les coûts partiels et complets, et ainsi d’optimiser la prise de décision au sein de l’entreprise. Il est composé de 4 modules : les objectifs d’un système d’analyse des coûts, la méthode des coûts partiels, la méthode des coûts complets, coût pertinent et prise de décisions. 5 heures

Voir aussi
 Passeport « Perfectionnement Création/Reprise d’Entreprise »

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